企業(yè)領導力培訓機構(gòu)認為，領導力培訓首先需要服務于企業(yè)發(fā)展的需要，比如如何有效的提升企業(yè)績效與競爭力，并且打造規(guī)模領導力。在這個基礎上，在去考慮各級領導者自身發(fā)展需要，但是依然需要結(jié)合領導梯隊建設進行發(fā)展。
1.企業(yè)及團隊績效及競爭力的提升
領導不單單是指權(quán)利，更重要的是承擔責任。對于各級的領導來說，核心任務就是帶領團隊創(chuàng)造績效并且提升團隊競爭力。所以領導力培訓首先需要考慮的就是怎么幫助各級領導有效的提升績效及競爭力，這也就是領導力培訓所需要創(chuàng)造的核心價值。
2.打造出規(guī)模領導力
在人才越來越成為企業(yè)重要資源的情況下，領導力已經(jīng)成為驅(qū)動型企業(yè)的重要力量，而打造出規(guī)模領導力也是締造領導力驅(qū)動型企業(yè)的一種重要手段。規(guī)模領導力打造是領導力培訓需要創(chuàng)造的長期價值。
3.領導梯隊快速成長
優(yōu)秀的企業(yè)往往都是高速發(fā)展的企業(yè)。企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，是需要不斷輸送優(yōu)秀的領導人才，這些是離不開良性的領導梯隊的。如何讓領導梯隊快速成長也是領導力培訓所需要創(chuàng)造的基本價值。
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