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淺析企業(yè)人員流失原因

萬保人力資源   2014-09-04   瀏覽量:1036

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一直以來,企業(yè)的離職率都備受關(guān)注,因為員工的離職或多或少都會給企業(yè)帶來負(fù)面影響,尤其是關(guān)鍵崗位員工,所以如何降低企業(yè)的離職率一直是人力資源部的重點工作之一。有入職就有離職,合理的人員流動有利于保持企業(yè)的活力,甚至對整個人力資源市場和企業(yè)發(fā)展也會帶來一定的積極作用。那么員工為什么要離職?原因應(yīng)該說各式各樣,甚至可以說有多少離職人員就有多少離職原因。如果僅從工作和待遇方面來分析,應(yīng)該有如下幾類:

第一類 工作滿意,但待遇不滿意。

這部分人所在單位工作比較順利,工作本身的成就感或者讓其對工作比較滿意,但是滿意的工作并沒有給自己帶來的滿意的收入,故而離去。例如,被薪資更高的企業(yè)挖走,或者自己跳槽找尋待遇更好的工作。

第二類 待遇滿意,但工作不滿意。

這類人對工作本身的價值很在意,相比較待遇而言,更看重工作能否讓自我成長或給自己帶來成就感。一般其所在單位或者所在崗位待遇較好,但是工作不順利或者工作不能給自己帶來應(yīng)有的成就感,雖然待遇不錯,但是不能忍受工作沒有成就感,故而離去。例如,去一家待遇稍低但工作能夠給自己帶來成就感的單位,或者得到更好的工作機(jī)會。

第三類 工作和待遇都不滿意。

相比較以上兩者,這部分人工作和待遇都不能讓人滿意,所以離職率是最高的。一份工作既不能給自己帶來滿意的收入,也不能給自己帶來相應(yīng)的成就感,大多數(shù)人一定會選擇離職,找一份待遇滿意或者能給自己帶來成就感的工作,如果二者可以兼得是最理想的狀態(tài)。

以上只是簡單的從工作和待遇分析離職原因,這里的工作包含了很多因素,工作本身、工作環(huán)境、工作氛圍,也包含了工作中的人際關(guān)系等。個人觀點,供大家參考。

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